2024年7月5日，安瀾公司召開2024年中質(zhì)量分析會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理李萬(wàn)忠主持，副總經(jīng)理韋志強(qiáng)、技術(shù)總監(jiān)倪文強(qiáng)及公司各部門重點(diǎn)崗位人員參加。

首先，質(zhì)量部回顧了5月質(zhì)量工作重點(diǎn)的執(zhí)行情況，并詳盡匯報(bào)了6月質(zhì)量問題分析。各責(zé)任部門逐一分析，提出針對(duì)性的預(yù)防與改善措施。工程部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)反饋，與技術(shù)、供應(yīng)部門深度交流，共同探討下步質(zhì)量控制的新策略。

隨后，質(zhì)量部系統(tǒng)總結(jié)了上半年出廠檢驗(yàn)成果，問題分類清晰，責(zé)任落實(shí)到人，確保每項(xiàng)改進(jìn)都有的放矢。尤為值得關(guān)注的是，面對(duì)公司降本增效的發(fā)展要求，會(huì)議明確了質(zhì)量提升與成本控制并重的工作目標(biāo)。

此次質(zhì)量分析會(huì)的召開，不僅是對(duì)安瀾公司上半年質(zhì)量工作的全面審視，更是對(duì)下半年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的精準(zhǔn)布局。它促進(jìn)了跨部門間的無(wú)縫對(duì)接與高效協(xié)作，為持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。安瀾公司將以此為契機(jī)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，強(qiáng)化質(zhì)量管理，推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前行。（撰稿：張會(huì)、李學(xué)慧）